在施工图设计阶段，主要设计人、专业负责人、项目负责人这三个角色构成了项目技术的核心架构，他们的职责既有区别又紧密相连。

简单来说，这是一个从 “执行” 到 “协调” 再到 “总控” 的递进关系。

为了更直观地理解三者的关系和区别，可以参考下面的协作流程图：

以下是这三个角色的详细区别：

👨‍💻 1. 主要设计人 (Lead Designer / Designer-in-Charge)

• 角色定位：本专业图纸的直接创作者和第一责任人，是设计工作的“执行层”和“主力军”。

• 核心职责：

  • 根据设计规范、技术标准和专业负责人的要求，具体执行本专业的计算、分析和绘图工作。

  • 确保自己绘制的图纸和模型在 “技术性” 上的正确性，包括尺寸、标注、图例、系统原理等。

  • 自校（Self-check）：对自己完成的设计文件进行第一轮检查，这是保证图纸质量的基础。

  • 根据校对、审核人的意见修改图纸。

  • 协助专业负责人处理本专业的一些技术细节。

• 关键词：执行、绘制、计算、自校。

• 类比：就像是餐厅里的 “炒菜厨师”，负责把食材（设计条件）做成一道菜（施工图），保证这道菜本身的味道和火候（图纸的正确性）。

👨‍🏫 2. 专业负责人 (Discipline Leader / Chief Engineer of the Discipline)

• 角色定位：本专业的技术总负责和协调人，是设计工作的“管理层”和“技术把关者”。

• 核心职责：

  • 负责本专业的技术统筹：制定本专业的设计原则、技术措施和统一技术条件。

  • 协调：与其他专业（如建筑与结构、设备与电气）进行沟通，解决专业间的技术矛盾，提出和接收“专业提资单”。

  • 审核与把关：对主要设计人完成的图纸进行校对（Check） 和审核（Review），重点检查设计方案的合理性、技术的可行性、与其它专业的配合度，确保本专业图纸的整体质量。

  • 对本专业的图纸进行签章，承担主要技术责任。

  • 解决施工过程中与本专业相关的技术问题。

• 关键词：统筹、协调、校对、审核、专业签章。

• 类比：就像是餐厅里的 “厨师长”，负责决定本菜系（本专业）做什么菜、用什么标准、如何与其他菜系配合，并品尝手下厨师做的菜是否达标。

👨‍💼 3. 项目负责人 (Project Manager / Project Architect)

• 角色定位：整个项目的总协调人和总负责人，对甲方和公司负责，是项目的“总控层”和“管理者”。

• 核心职责：

  • 项目管理：负责项目的整体进度、成本控制和资源调配。

  • 总协调：是对外（甲方、政府主管部门） 和对内（各专业） 沟通的核心枢纽。主持项目会议，协调解决各专业之间的重大技术冲突。

  • 最终审定：一般不负责具体图纸的绘制和细节审核，但会对各专业的重要图纸和关键节点进行审定（Validation），确保所有图纸汇总在一起能形成一个完整的、符合甲方要求和规范标准的项目。

  • 最终签章：通常在图纸目录、总说明等首页文件上签章，代表设计单位对整个项目的成果负总责。

  • 负责项目的交付、归档和回款等事宜。

• 关键词：总控、管理、协调、审定、项目签章。

• 类比：就像是餐厅的 “餐厅经理”，他不炒菜，也不做厨师长，但他负责管理整个餐厅的运营，确保客人（甲方）满意，确保后厨（各专业）能高效协作，最终呈现一桌完美的宴席（整个项目）。

📌 总结与关系

三者的关系：

• 项目负责人将甲方的要求和项目总目标下达给各专业负责人。

• 专业负责人根据要求，指导和组织本专业的主要设计人进行具体设计。

• 主要设计人完成设计后，由专业负责人进行校对审核。

• 各专业负责人之间相互协调，解决技术问题，解决不了的上报项目负责人决策。

• 最终所有图纸由项目负责人汇总审定，交付甲方。

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