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发布时间:2026-10-26
2026 年 10 月中旬,住建系统在五天内连续发出两份分量很重的文件。10 月 15 日,住房和城乡建设部印发《历史文化名城(镇、村)与历史建筑保护传承"十五五"规划》(建科〔2026〕60 号);10 月 20 日,住房城乡建设部办公厅会同工业和信息化部办公厅、财政部办公厅、交通运输部办公厅、商务部办公厅、国务院国资委办公厅印发《关于推进老旧街区厂区改造提升的指导意见》(建办科〔2026〕33 号)。
两份文件的分工非常清楚。33 号文解决的是存量空间的功能转换、业态升级与活力提升——把老厂房、老商圈、老社区、老车站重新变成能产生现金流的地方;60 号文解决的是在改造过程中不能把历史信息改没了——落实"老城不能再拆",把保护对象从名录认定、测绘建档一路管到修缮提升与活化利用。
值得注意的是,33 号文明确把历史文化街区和历史文化名镇镇区纳入老旧街区厂区改造提升范畴。这意味着两份文件不是并列关系,而是嵌套关系:凡是涉及历史街区、名镇镇区的改造项目,既要走 33 号文的功能转换流程,又要满足 60 号文的保护要求。对承接方来说,这是技术门槛的实质性抬升——过去一个普通装修队能干的活,现在可能需要同时具备施工资质、历史建筑修缮经验与责任设计师制度配套。
33 号文的第一条任务就是"明确老旧街区厂区改造提升任务",其中最受关注的数字是:各地要落实《城市更新"十五五"规划》目标要求,有序实施 1500 个老旧街区厂区改造提升重大工程项目。
遴选标准写得很具体:结合城市体检结果,把房屋和市政基础设施老化、公共服务和公共空间短缺、功能产业和发展活力有待提升的街区厂区作为改造提升对象;再综合考虑功能关联性、空间连续性、设施共享性、实施可行性四个因素,统筹确定改造提升范围和实施时序,纳入城市更新实施体系。
流程上有一个关键变化:改造不再从"拆"开始,而是从"诊"开始。33 号文要求各地深入开展专项体检,摸清老旧街区厂区存量资源状况、梳理各方诉求、评价更新潜力,再科学确定改造提升目标任务;随后制定项目实施方案,明确功能业态、更新方式与规模,确定运营管理模式,测算资金成本和收益,确保项目能落地、运营可持续;最后还要开展城市设计,对交通组织、街道肌理、空间尺度、建筑高度、形态风貌等进行引导和管控,并把设计要求纳入项目实施方案。
这个"体检—方案—设计"三段式,实际上把前期咨询能力放到了比施工能力更靠前的位置。能够做城市体检、能做更新潜力评价、能编制实施方案的团队,会在项目最上游拿到话语权;而只会按图施工的企业,很可能只能在链条末端拼价格。
33 号文按主导功能把改造对象划分为四类,每类的改造重心完全不同,对应的资质与专业配置也完全不同。
| 类型 | 改造重心 | 关键口径 |
|---|---|---|
| 老旧厂区 | 功能转换 | 材料置换、局部加建、内部改造、空间优化;植入科技研发、商业金融、文化创意、体育休闲等新业态;活化利用工业遗产 |
| 老旧商业街区 | 业态升级 | 改造老旧商圈、商业街、商业综合体;优化公共交通组织与慢行系统;发展数字经济、银发经济、夜间经济 |
| 老旧生活街区 | 品质提升 | 补充文化活动中心、运动场馆、家政网点;增建停车与充电设施、口袋公园;适儿化适老化与无障碍改造一体化 |
| 老旧交通枢纽及周边 | 站城融合 | 老旧火车站、汽车站与周边街区一体化改造;轨道交通场站与周边片区立体复合利用;不再承担交通功能的场站植入新产业 |
| 历史文化街区镇区 | 保护利用 | "绣花"功夫"微更新";保护重要历史轴线、空间节点、历史街巷;推动居住类历史建筑成套化改造 |
从资质角度看,四类对象叠加出来的需求是多专业交叉的:老旧厂区改造涉及建筑工程施工总承包、钢结构工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包;生活街区品质提升涉及市政公用工程施工总承包、城市及道路照明、消防设施工程;站城融合涉及铁路、市政、机电多资质协同;历史文化街区则直接指向古建筑工程专业承包这一相对稀缺的资质类别。
改造类项目最大的现实障碍从来不是设计,而是钱和地。33 号文在用地和资金两端同时开了口子。
用地端:支持符合条件的项目享受一定年期内不改变用地主体和规划条件的过渡期政策,过渡期原则上不超过 5 年;过渡期满办理土地有偿使用手续的,可采取租赁或协议出让方式。这一条解决了老厂房改文创园、改商业时最棘手的土地性质问题——过去必须走"收储—变性—招拍挂"的漫长流程,现在可以先用起来、5 年后再说。
资金端:文件给出四条通道——一是完善市场化投融资模式,引入社会力量盘活资金,支持各类企业参与,拓展多元化投融资方式;二是规范实施政府和社会资本合作新机制;三是支持符合条件的项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs);四是按照谁受益谁出资原则,鼓励物业权利人自主更新。同时鼓励金融机构按市场化、法治化原则做好金融支持。
对建筑企业来说,REITs 通道的意义在于退出路径被打通。改造类项目过去最大的问题是"投进去出不来",只能靠施工利润覆盖;一旦形成稳定现金流的不动产可以打包发行 REITs,具备投资—建设—运营全链条能力的企业集团就拿到了明显优于纯施工企业的位置。
文件在最后还专门强调了一句:坚持实事求是、因地制宜,不搞大拆大建。这既是技术要求,也是资金约束——它把"整片征收重建"这类高投入模式排除在主流路径之外,把资源导向了小规模、渐进式、可运营的改造。
33 号文在实施机制部分有一句容易被忽略但非常关键的表述:探索以城市信息模型(CIM)平台等加强老旧街区厂区改造提升数智化管理,强化与建筑信息模型(BIM)的集成应用。
这句话的分量在于,BIM 此前在多数地方只是"鼓励使用"或"试点要求",而这次是出现在六部门联合发文的实施机制条款中,并且与 CIM 平台绑定。CIM 是城市级、BIM 是项目级,两者集成意味着改造项目的数字模型要能向上汇入城市底板。这会直接传导到投标环节:具备 BIM 交付能力、能按 CIM 数据标准提交成果的团队,将在方案评审中占据实质优势。
与之呼应的是 60 号文在历史建筑领域提出的数字化测绘建档要求:推进历史文化街区和历史建筑的数字化测绘建档,鼓励运用新技术加强信息采集;逐步推进中国历史文化名镇名村、中国传统村落数字化测绘建档;依托"数字住建"平台整合数据,形成涵盖各级各类保护对象主要信息的数据库。具体手段包括倾斜摄影、地空全景漫游、高精度三维扫描,目标是高精度数字存档与三维空间数字模型。
建科〔2026〕60 号文把"十五五"时期城乡历史文化保护传承的工作重心,从"聚焦抢救保护、遏制破坏为主"转向"整体保护、活态传承和活化利用并重"。这一句定调,决定了未来五年这个领域的业务形态。
规划部署了四个方面重点任务:
一是深入推进历史文化资源调查认定。坚持价值导向、应保尽保、实事求是,以市辖区、县域为基本单元开展专项调查,全面调查老城及其历史文化街区,形成潜在对象名单并开展预保护,符合条件的及时认定公布。同时推进历史文化名镇名村、传统村落资源调查,开展城市古树名木资源普查。
二是加强整体保护和活态传承。落实"老城不能再拆"要求,加大历史文化名城、街区、村镇、历史地段整体保护力度,保护真实、完整的历史信息和历史环境,延续历史文脉,改善人居环境,增强安全韧性。具体包括:做好名城整体保护、强化城址环境与传统格局管控;加强历史文化街区保护规划编制审批与实施,组织城市开展历史文化街区专项体检;加快编制历史建筑专项保护方案(图则),做好历史建筑安全鉴定与抢救性修缮。
三是推动文化赋能城乡高质量发展。以用促保,让遗产在有效利用中焕发新活力。文中提到"十四五"期间已有 58 片历史文化街区、10 条老街成为国家级旅游休闲街区,中国传统村落年接待游客达到 5.3 亿人次。
四是建立健全保护传承工作机制。推动城市更新与历史文化保护深度融合,探索以居民为主体的保护实施路径,畅通社会参与渠道,强化全过程监督管理。
60 号文最实用的部分,是那张把五年任务量全部量化的主要指标表。这些数字直接对应着可测算的市场容量。
| 指标 | 2025 年 | 2030 年 | 属性 |
|---|---|---|---|
| 达到国家历史文化名城保护标准的市县数量 | 143 个 | 155 个 | 预期性 |
| 达到中国历史文化名镇保护标准的镇数量 | 312 个 | 360 个 | 预期性 |
| 达到中国历史文化名村保护标准的村数量 | 487 个 | 630 个 | 预期性 |
| 历史建筑测绘建档率 | 80% | >90% | 预期性 |
| 中国传统村落数字化建档率 | 30% | >90% | 预期性 |
| 城市古树名木建档率 | — | 100% | 约束性 |
| 修缮提升历史文化街区数量 | — | [300 片] | 预期性 |
| 修缮历史建筑数量 | — | [1.5 万处] | 预期性 |
| 传统建筑工匠数量 | 2.2 万人 | 2.5 万人 | 预期性 |
注:[] 内为 5 年累计数。
此外,规划还在专栏中列出了明确的增量任务:新认定历史文化街区 100 片以上,新确定历史建筑 1 万处以上;实现省级历史文化名城保护制度全覆盖;历史地段认定公布实现全国市级行政区全覆盖;历史建筑认定公布实现全国市、县全覆盖;选择 60 个县(市、区、旗)开展传统村落特色保护区建设。
作为对照,"十四五"期末的存量基数是:国家历史文化名城 143 座、中国历史文化名镇名村 799 个、中国传统村落 8155 个、历史文化街区 1300 多片、历史建筑 6.89 万处。"十四五"期间已完成约 200 片历史文化街区、1 万处历史建筑的保护更新和修复修缮,惠及居民 1200 余万人。也就是说,"十五五"要在更高基数上再做1.5 万处历史建筑修缮,强度是明显提升的。
对施工与开发企业最具约束力的一条,是 60 号文提出的"加强城市更新前的资源调查":建立健全"先调查后建设"的保护前置机制,对拟实施城市更新的区域,及时开展历史文化资源调查评估,做好认定公布前的预保护工作。
这一条把"调查"从程序性动作变成了前置审批要件。在实际操作层面,它意味着城市更新项目在立项之前就要完成一轮历史文化资源摸底,确认是否有符合条件但尚未认定的潜在保护对象;一旦存在,就要先进入预保护程序。对工期敏感的项目而言,这是一个必须提前纳入计划的节点,否则可能在开工后遭遇"发现历史建筑—停工—补认定—改方案"的被动局面。
同时,规划要求推进挂牌保护——历史文化名镇、名村、传统村落、历史文化街区、历史地段、历史建筑、古树名木的标志牌设立要实现挂牌保护全覆盖,并鼓励采用二维码等新技术展示保护对象信息和保护要求。挂牌之后,保护要求就具备了公示效力,施工中的破坏行为将更容易被发现和追责。
政策文件不会直接写"需要什么资质",但把两份文件的任务清单翻译成资质语言之后,优先序是很清楚的。
第一梯队:建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包。1500 个改造提升重大项目中,绝大多数最终都要落在房建与市政两个总包类别上——老旧厂区加建改造属于房建,生活街区的市政基础设施更新、停车充电设施、口袋公园、背街小巷整治属于市政。这两张证书是承接主体的入场券。
第二梯队:建筑装修装饰、钢结构、消防设施工程、建筑机电安装、城市及道路照明。老旧厂房"材料置换、局部加建、内部改造、空间优化"几乎必然涉及结构与装修;商业街区业态升级涉及消防改造与机电更新;夜间经济与慢行系统涉及照明。这些专业承包资质在改造类项目中的出现频率,明显高于新建项目。
第三梯队:古建筑工程专业承包。这是本轮政策红利下最稀缺的一张。1.5 万处历史建筑修缮、300 片历史文化街区保护提升、居住类历史建筑与传统民居成套化改造,都需要具备古建资质的队伍。而全国古建资质企业数量相对有限、区域分布不均,供需缺口在"十五五"期间会持续存在。对已有古建资质的企业是明显利好,对想进入的企业则是资质申报与人员配备的双重门槛。
第四梯队:设计与监理。60 号文要求"加快编制历史建筑专项保护方案(图则)",33 号文要求把城市设计要求纳入项目实施方案,并明确提出组织责任设计师等专业技术力量提供技术服务。这意味着设计端的需求同样是刚性的,尤其是具备保护规划编制经验的设计团队。
资质最终要落到人头上。三条人才线的缺口形态各不相同。
建造师线:改造类项目对项目经理的要求与新建不同——需要在边使用边施工、场地受限、结构不确定的条件下组织生产,对市政、机电、装修多专业交叉的协调能力要求更高。具备同类项目业绩的一级建造师(建筑工程、市政公用工程专业)会成为投标时的关键评分项。需要提醒的是,注册建造师的执业必须与社保、在岗状态一致,人证分离在当前的批后监管强度下风险极高。
建筑师与专业技术人员线:60 号文在保障条款中专门写了"加强人才培养",指向的是历史建筑保护、传统建筑修缮这类长周期培养的专业岗位。目前全国 10 余所高校开设古建筑修缮、历史建筑保护工程等学科,规模远不足以覆盖 1.5 万处修缮任务。这类人才在未来五年会持续处于卖方市场。
传统建筑工匠线:这是最被低估的一条。文件披露,我国已建立涵盖4 大类 21 项工种共 2.2 万名工匠的全国传统建筑工匠库,到 2030 年要达到 2.5 万人——五年净增 3000 人。看似增量不大,但要考虑到工匠培养周期长、老龄化严重,且 1.5 万处修缮任务是按五年铺开的,实际投入的工匠需求量远高于新增数字。木作、瓦作、石作、彩画、油漆这类传统工种,会成为改造项目现场最难招的人。
对施工企业:① 提前盘点自身资质组合,判断能否覆盖"房建 + 市政 + 装修装饰 + 钢结构"这一改造类项目的基础组合;② 有条件的尽早评估古建筑工程专业承包的申报可行性,并同步储备相应专业的技术人员与业绩;③ 补强前期咨询能力——城市体检、更新潜力评价、实施方案编制,这是拿到上游话语权的关键;④ 建立 BIM 交付能力,并按 CIM 集成要求理解数据标准;⑤ 在城市更新项目立项前务必完成历史文化资源调查,避免开工后被动。
对持证人员:① 建筑、市政专业建造师优先积累改造类项目业绩,这比单纯的新建业绩更能形成差异化;② 历史建筑保护、传统建筑修缮方向的专业技术人才,未来五年处于明确的卖方市场,是值得投入的长期方向;③ 传统工匠工种(木作、瓦作、石作、彩画等)稀缺度将持续上升,具备实操能力的人员议价空间大;④ 务必确保注册状态、社保与在岗口径一致——在当前的批后监管与"双随机、一公开"核查强度下,人证分离的成本远高于收益。
总的来看,33 号文与 60 号文共同释放的信号是:建筑业的增量没有消失,而是从"新建规模"换轨到了"存量质量"。这条新赛道对资质、技术、人才的要求都更高,但任务量是被五年规划量化锁定、且有资金通道支撑的。对企业而言,现在要做的不是等活来,而是按新赛道的规则提前配齐资格与人。