根据全国破产重整案件信息网及多家权威媒体报道，2026 年首个进入破产程序的特级建筑企业为安徽同济建设集团有限责任公司。2026 年 1 月 8 日，合肥铁路运输法院裁定受理其破产重整申请（案号：（2026）皖 8601 破 1 号）。

一、企业背景与破产核心原因

1. 企业概况

   安徽同济成立于 2004 年，前身为 1958 年的肥东水安公司，注册资本 3.01 亿元，拥有建筑工程施工总承包特级资质及 63 项专业资质，巅峰期年产值达 80 亿元，年施工面积超千万平方米，员工 1500 余人，曾获多项省级工程奖项。截至 2025 年 9 月，公司仍有 44 个在建项目及 24 个新中标项目（合同金额约 8 亿元），但资金链已陷入绝境。
2. 资金链断裂的多重诱因
   • 应收账款回收困难：截至 2025 年 9 月，公司应收账款及其他应收款合计 22 亿元，占资产总额的 66.7%，其中大量款项因房地产项目烂尾、业主资金紧张等原因无法收回。
   • 债务集中爆发：流动负债 28.4 亿元（含短期借款 3.46 亿元、应付票据 2.1 亿元），非流动负债 3.6 亿元，3.5 亿元银行贷款即将到期，而货币资金 2.5 亿元全部被司法冻结或用于农民工保障金监管，无法动用。
   • 高杠杆扩张与政策冲击：公司因参与 PPP 项目、对外担保等形成隐性债务，叠加 2024 年新版特级资质标准提高维护门槛（如研发投入需占比 4%、配备 BIM 总监），每年维护成本超千万元，进一步加剧财务压力。
   • 司法风险暴露：公司涉及司法案件超 1000 条，被执行金额 1549 万元，股权冻结、法定代表人被限高等情况频发，资产面临低价拍卖风险。

二、破产程序与行业影响

1. 法律进程

   安徽同济于 2025 年 10 月股东会决议申请预重整，2026 年 1 月 6 日正式向法院提交破产清算申请，1 月 12 日法院指定安徽华人律师事务所为管理人，债权申报截止日期为 3 月 31 日，第一次债权人会议定于 4 月 15 日召开。尽管公司账面资产（33 亿元）略高于负债（32 亿元），但因应收账款回收不确定性及资产处置折价风险，法院认定其已丧失清偿能力，符合破产受理条件。
2. 行业连锁反应
   • 资质存续与市场格局：若重整失败，其特级资质可能被注销或平移，对安徽省建筑市场竞争格局及区域基建项目履约产生直接影响。此前，合肥建工集团（房建特级）已于 2025 年 3 月进入重整程序，安徽同济成为该省半年内第二家特级建企 “暴雷” 案例。
   • 民企生存困境：民营建企普遍面临 “高杠杆、回款慢、资质维护成本高” 的问题，叠加房地产下行及地方政府债务压力，2024-2025 年全国已有 15 家特级建企崩盘，中小建企退场数量超 8 万家。安徽同济的破产被视为行业 “寒冬” 的延续，可能引发更多企业债务风险暴露。
   • 政策与监管警示：2024 年新版资质标准强化动态核查，要求企业合规经营与技术升级，而安徽同济因无力承担研发投入及人才成本被迫退出，凸显行业从 “规模扩张” 向 “质量竞争” 转型的必然性。

三、深层行业背景与未来趋势

1. 政策与市场双重挤压
   • 房地产行业深度调整导致建筑企业订单减少、回款周期延长（工程款回收周期从 2019 年的 98 天增至 287 天），而地方政府因土地财政缩水（2024 年较 2022 年减少 1.8 万亿元），基建投资收缩，进一步压缩市场空间。
   • 2025 年 “三类资金”（专项债、国债、特许经营）项目申报中，大量企业因前期手续不全、资金方案不合理等问题未能通过审核，加剧现金流紧张。
2. • 头部央企通过跨界并购（如中建进军新能源、中交拓展城市建设）抢占市场，而中小民企被迫聚焦细分领域（如环保工程、建筑修缮）或退出市场。2025 年江西一个千万级项目吸引 7518 家企业竞标，中标率仅 0.013%，行业内卷达到白热化。
   • 政策层面，超长期特别国债、专项债等资金渠道虽为行业带来增量，但要求项目 “谋划精准、合规落地”，倒逼企业提升精细化管理能力。
     行业转型与出清加速